2006年4月6日 星期四

JORDAN經典廣告 必看!!

籃球大帝:麥克喬丹在其運動生涯顛峰的那年(1997年),也為NIKE拍了一部「自曝其短」型的廣告片。

在這部經典廣告中,麥克喬丹誠懇地「自我數落」:「我這輩子錯失了九千次投籃,輸了三百場比賽。曾經有二十六次,隊友與教練給我面子,讓我獲得決定勝負、最後一擊的機會。但是我卻沒有成功!」

喬丹為這部廣告下了最好的註腳:「在我的生命中,我經歷過一次又一次的失敗,但我堅持了下來,所以我成功了!」

在網路上找了半天,終於找到97年這支廣告,葫蘆裡到底賣的什麼藥??

看了便知!!

2006年3月14日 星期二

妻子,情人與紅顏知己

(轉載自網路)

什麼是妻子?就是你願意把積蓄交給她保管的女人。

什麼是情人?就是你偷偷摸摸地去和她約會又怕妻子撞見的女人。

什麼是紅顏知己?就是你能把有些秘密說給她聽卻不能說給妻子聽的女人。

妻子是一種約束,約束你不能隨便和別的女人交往;
情人是一種補償,補償你想從妻子那得到卻又無法得到的激情;
紅顏知己就是一種點撥,點撥你心中的迷津。

妻子陪你過日子,情人陪你花鈔票,紅顏知己陪你聊聊天。

妻子不能替代情人,因為她沒有情人有情調;
情人不能代替妻子,因為她沒有妻子的親情;
妻子和情人都代替不了紅顏知己,那是心靈的需要。
  
妻子是一個和你沒有一點血緣關系的女人,卻為你深夜不回家而牽腸掛肚;
情人是一個和你沒有一點家庭關系的女人,卻讓你嘗盡做男人滋味盡情消魂;
紅顏知己是一個還沒和你扯上關系的女人,卻能分擔你的快樂和憂愁。
  
妻子是一個家,是一個能給你浮躁的心帶來安撫的港灣;
情人是家的累贅,只是不到萬不得已你不想甩掉;
紅顏知己是家的點綴,沒有她你不會覺得寂寞,但你會覺得生活沒意思。
  
妻子的關心像一杯白開水,有時會成為一種嘮叨,只是在生病時才成為一種溫馨;
情人的關心就像在白開水裡加了一勺糖,慢慢地品上一個晚上還不滿足;
紅顏知己的關心就像工作到午夜喝一杯咖啡,越喝越提神。
  
妻子懷上你的孩子會深情地問你想要個男孩還是要個女孩,
情人懷上你的孩子會哭著來問你該怎麼辦怎麼辦啊?

對於紅顏知己,你會把你的情人懷孕的消息告訴她,並問她你該怎麼辦。
至於妻子,你會在她發現你的情人肚子大了的秘密後才告訴她:"其實,我早就想告訴你了。" 然後拼命地向她解釋,並作可憐狀。
  
妻子回了娘家一個星期不回來你也不想,
情人三天不見你就給她打電話:上哪去了?今晚我們到老地方喝杯咖啡好嗎?
心中有了苦悶,你最想找個紅顏知己傾訴,告訴她你在妻子和情人之間疲于奔命,實在受不了了。
  

最讓男人受不了的是
妻子的嘮叨,
情人的眼淚,
紅顏知己的誤解。

妻子的嘮叨使男人的心亂上加亂,
情人的眼淚讓男人已硬的心變得酥軟,
紅顏知己的誤解把男人的心由懸崖推進深谷。
  
最好的妻子,就是男人能從她身上找到情人和紅顏知己兩種相互交織的感覺,只是這種感覺男人很難找到。
最好的情人是在你和她的關系被妻子發現而主動退出又不提任何要求,只是情人很難做到這點。
最好的紅顏知己是有一天她能成為情人,甚至妻子,只是這種想法很難實現。
  
如果有可能,男人都在想把紅顏知己變成情人,
如果再有可能,再把她變成妻子。
只是變成妻子的紅顏知己就不再是知己了,
因為很少有男人把自己的妻子當成知己的。

男人心中有好多秘密不能隨便說給妻子聽。要不,那還叫男人麼?
娶一個妻子是為了怕別人說閒話,
找一個情人是為了給單調的生活加點味精,
交一個紅顏知己是想給空虛的心靈澆點雞湯。

2006年2月25日 星期六

一個人物的歷史評價

2月25日,是孫運璿先生公祭的日子.即日起,本部落格以「永遠的領導典範-孫運璿」紀念貼紙,向這位用青春、生命點亮台灣的長者致敬。

永遠的領導典範─孫運璿

富足→壯大 到獨立最短的路 尹仲容、李國鼎和孫運璿都做過經濟部長,宗才怡也做過。執政者若連識人用人的起碼才智與公忠都沒有,能領導台灣獨立建國?

龔濟/新聞從業人員(台北市)

孫運璿先生病逝,舉國哀悼。國人懷念他,不是因為他做過交通部長、經濟部長和行政院長這些大官,而是因為他對國家有大貢獻。他「使台灣走上開發國家之路」。為達成這個目標,他把自己累倒了,始終沒有再站起來。

今天的台灣,似乎找不到一位政府官員,像孫運璿這樣專業、有使命感、清廉自守,而又能以人格特質團結官民一起投入國家建設。孫運璿的貢獻,當然也站在前人鋪奠的基礎上。他的「先驅」,首推尹仲容和李國鼎。

尹仲容民國卅八年來台灣,主持「台灣區生產管理委員會」,管理公營事業。後來還兼領中央信託局、經濟安定委員會、外匯貿易審議委員會、美援運用委員會和台灣銀行。尹仲容不嫌事多,只希望早日「結束台灣的赤貧年代」。民國四十三年,尹仲容接任經濟部長,他管制日本布料進口,改進口棉花,扶植了國內紡織業的發展;放寬外匯管制、鼓勵出口,促進了國內初級工業產品的成長;同時,推動自由經濟,將水泥、紙業、農林、工礦四大產業,從國營體系中轉移到民間,為日後台灣經濟發展打下結實的民間基礎。尹仲容終於在台灣戰後的瓦礫上創造了繁榮。但他太累了,民國五十二年累倒不起。

李國鼎接下棒子,愈跑愈快,他重視並引進科學技術,使他有「科技教父」的稱號,也使台灣創出「經濟奇蹟」,進入「亞洲四小龍」行列。但是他也太投入、太忙了,累出了心臟病。這三個人主宰台灣財經半個世紀,為國家創造巨大財富,但個人人格上清清白白。

五十年代,美援協助台灣建立PVC塑膠工業,這塊肉太有營養了,政府中很多人認為應由國營,但尹仲容力主交由民營。據李國鼎後來的回憶,他們原屬意永豐餘系統的何義,但後因PVC國際價格跌落,何義不願承辦。尹仲容就請台灣銀行查看何人在台銀存款最多,結果發現嘉義分行有位米商存款八百萬元,於是就「敦請」他來建廠。這人就是王永慶。尹仲容根本不知王永慶為何許人,若這項新興工業弄砸了,他要負擔多大的政治責任和輿論壓力。但為了台灣的發展,他認清目標,下了賭注。

同樣的,沒有李國鼎大概也就沒有張忠謀和曹興誠今天的事業,可是他手裡沒有半張台積電或聯電的股票。孫運璿曾說,他和工商界有公誼,沒私交。尹仲容是湖南人,李國鼎是南京人,孫運璿是山東人,他們沒有把「愛台灣」掛在口頭,但他們以一生的心血和汗水,灌溉出台灣的經濟花朵。

尹仲容、李國鼎、孫運璿都作過經濟部長,宗才怡也做過經濟部長。從識人、用人上,就可檢驗出領導人對國家和人民有多少責任心,以及他是以怎樣方式「愛台灣」的。他愛台灣的方式是什麼正事都不幹,只在口頭上要為台灣爭尊嚴,爭主體性,進而制憲建國。別說建國了,只一句廢國統綱領,就招來友邦厲聲斥責,引起國際一片質疑。他們干涉內政,我們龜縮無聲,這有什麼尊嚴,有什麼主體性?

當工商界哀告無門,當失業者前仆後繼的帶全家燒炭自盡,領導人沒有半句憐憫的話,也未提出任何補救的辦法,仍不斷的以政治語言逞一時之快。如果多數人民贊成台灣獨立,並清楚了解且願意承擔一切後果,領導人自可謂被授權一試。要試,先要壯大台灣,富足台灣。富足了,對內,國家有力量,人民有信心;對外,國際看得起,天助自助者,友邦才有協助的可能。試看台灣自退出聯合國並與美國斷交以來,還能與世界各國維持聯繫者,那一國不是由於貿易臍帶的連結?十多年來,台灣經濟情況國人冷暖自知,現在還看不到一個使台灣的富足不繼續走下坡的人,若有一天台灣人民去外國作「台勞」了,則壯大與獨立,毛將焉附?

【2006-02-21/聯合報/A15版/民意論壇】